整形医院如何管理医美咨询师团队提升业绩,扩大市场份额_突袭财经_突袭网

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原标题:整形医院如何管理医美咨询师团队提升业绩,扩大市场份额

本文由上海韩泰医商学院提供文案,

有经营大师说过,有人开第一个店花了10年时间,而开第10个店只要花一年时间

对,头10年是经验积累,人才储备,商业模式逐步完善,就像竹子一样,前几年在泥土慢慢深根

时机一到,破土而出,一天一变样

医美企业要发展壮大,就必须有执行力的团队

1、有工作没努力等于零

对每位咨询师来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下咨询师更应该珍惜 当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如 果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。

2、有能力没表现等于零

每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得到他人认 .^能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,

有:展现自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成 为优势,否则就会变成包袱。

3、有计划没行动等于零

汁刨只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践 与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,营销创新的关 if足制定多么完美的方案,而是即刻行动。

K有机会没争取等于零

授之以鱼不如授之以渔^3:作绝不仅仅是一份薪水,工作中,p场上涌现的种 种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别 人多想一点、多做一点。

5、有布置没监督等零

工作要有布置、有落卖、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、 才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把 工作开展得更好。

6、有进步没持续等于零

每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步将是团队不断成长,“无功 就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命 运只能是末位淘汰。

7、有发现没处理等于零

面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个 行动的失败。

所以,除了完美的计划、细节的把握及时地实施外,还需要对过程中发现的每 …个小问题进行处理、弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

8、有操作不灵活等于零

营销重在创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,面对灵活易 变的市场,灵机应变才可能无差异致胜。

9、何价值没利用等于零

咨询师必须是一个会算账的好管理者:产品结构的合理性是价值,甚至公司价 值也是价值,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品的价值、甚至从无价

值中挖出价值来,才算是合格的咨询师。

10、有销量没利润等于零

如果说销量是衡量业务业绩的标杆,那么利润就是标杆上的标尺,仅仅完成销 量任务是不够的,只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量,只有既能完成利 润又能保证销量的咨询师才能算优秀的咨询师。返回搜狐,查看更多

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www.ff63.com true http://ff63.com/fzf/242645102fqj99897728.html report 1775 原标题:整形医院如何管理医美咨询师团队提升业绩,扩大市场份额本文由上海韩泰医商学院提供文案,有经营大师说过,有人开第一个店花了10年时间,而开第10个店只要花一年时间对,头10年是经验积累,人才储备,商业模式逐步完善,就像竹子一样,前几年在泥土慢慢深根时机一到,破土而出,一天一变样医美企业要发展壮大,就必须有执行力的团队1、有工作没努力等于零对每位咨询师来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下咨询师更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足
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